スタッフから見た社長
創業者でもあり代表取締役でもある河野初社長。
実は建築士一級を所有しており、『アリエッタ』『サットンプレイスホテル』の設計者でもあります。
その独特の風貌と自由奔放な性格はルネッサンス社のシンボルとして多くの方から認知されておりますが、ルネッサンス社のスタッフからはどのような人物として映っているのでしょうか？
Q1、ルネッサンスグループは河野社長がいなくても大丈夫だと思う？
「思わない」が一番多数の45%を占めました。河野社長のリーダーシップとアイデアに一目を置いているスタッフが多数いるようです。
一方で「そう思ったことがある」という意見を持つスタッフが38%を占めております。その理由も様々でしたが、そこから見えてきたのはスタッフ一人一人の自立したリーダーシップでした。
A.思わない 45％
・社長の陽気さ、へこたれなさ、偏りのすくない視点、超現実主義、無邪気さ、
夢想家は誰にも真似できないでしょう。
・当社は彼の個性から生まれた会社なので他の人では無理。
・あんな変ないきもの他にいたら見てみたい。
・社長のアイデア・考え方はいつも斬新で面白い。
ここまでのルネッサンスを築き上げた力は偉大。
・あのキャラと引っ張る力のすごさを感じる。
・河野社長がどれくらい実質的な業務をやっているのか知らないのでわかりません。
ただ河野社長あっての今の社風だと思うので私自身は今の社風が好きです。
・社長のセンスで成り立っていると思うので。
・現在業績も順調であり、特に独自性を感じられる。
B.そう思ったことがある 38％
・あらためて考えたことはないが、実際の運営面ではいなくても影響はほぼないと思われる。
・営業的な面で関わっていないので。設計に関しては必要な方だと思います。
・投資額の多い開発部門がホテル運営部門と同じ会社として働くのは開発が頓挫したときに共倒れになる危険性を
感じます。ホテル運営部門は社長がいらっしゃらなくても動いていくような気がします。
・社長も全従業員もすべての人において、この人がいないと困るという事はないと思う。
会社を運営するのに必要な人数がいれば会社が動いていくと思う。
C.わからない 12％
・よくわからない。
・社長がどのような業務を担っているのか分からないので答えられません。
D. 大丈夫だと思う 5％
・支配人会議にも参加しなくなったから、今は何をしているのかわからない。
Q2、河野社長の変えたい、直したいところは何ですか？
どうせ直すなら、ここが…よい！？スタッフから河野社長へラブコールです。
1位 もっと現場に出て社員と会話を！ 18%
・社員のレベルアップに河野社長のスキルを直接的にもっと提供してほしい。
・「夢追い人」「自由人」でとても面白い「ただものではない」が時に応じては経営者として幹部の方々と
細かい打ち合わせ、協議をして頂き、大変な時代だからこそ今後の施策を真剣に練り、打ち出す方向にいって頂きたい。
2位 そもそも普段何をしてるの？ 15%
・普段どのようなことをされているか教えてほしい。
3位 自由奔放 13%
・自由人すぎるところ。
・あけすけ。
4位 もっとビジョンを共有して！ 10%
・今後についての考えを知りたい。
・新店舗立ち上げや改装など、それらがどのような意味を持つのか伝えてほしい。
5位 服装（短パン） 7%
・ホテルに来る際はそれなりの格好で。
・服装があまり社長っぽくない。